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野蛮生长的智能硬件谁会是的赢家呢

2019/08/15 来源:凉山信息港

导读

作者:硬件再发明从年初开始,我从一位老编,开始关注智能硬件这个新兴市场。这一年,国内大众对智能硬件的接受度还没那么高,但智能硬件市场发生

  作者:硬件再发明

  从年初开始,我从一位老编,开始关注智能硬件这个新兴市场。这一年,国内大众对智能硬件的接受度还没那么高,但智能硬件市场发生了很大的变化。我用野蛮生长来形容不为过,一大批智能硬件产品冒出,从小团队到大公司都异常活跃。

  按照我初对《硬件再发明》的定位,智能硬件的兴起主要在这4个领域:生活运动、智能家庭、健康、汽车智能化。我关注创新想法和团队,但更关注能终做出的产品。还是按这个逻辑来总结一下,这一年的所见、所闻和所感。

  1、生活运动

  大家常见的运动手环、智能手表、眼镜都属于生活运动类,或者叫穿戴设备。年初Jowbone、Fitbit、Nike FuelBand、Pebble都还是新鲜名词,正是这些产品带动了波智能穿戴产品的热潮,当一个产品成为流行,很快就被大众认知,然后产品本身也就变成大众产品了。

  所以下半年,我明显感觉到,虽然Fitbit、Jawbone都推出了功能更好的升级版,也有Misfit Shine这样的新品亮相,但是大众和媒体关注热情在消褪。

  但Jowbone和Pebble带动了国内穿戴智能手环和手表的兴起,一 产品涌现,像天津九安的AM ;咕咚一年之中就推出了两代产品;盛大旗下的果壳电子也由年初做匆匆调转方向开始做手表手环,也上市销售了。同时手表手环类产品也是传统移动终端/消费电子巨头愿意尝试的,三星、索尼纷纷推新。

  深圳一批之前做ODM和海外市场的公司也开始重新看待国内市场,广州的乐源站出来说我们潜心做这个多年,深圳的优美也把之前在欧洲卖了2代的Omate智能表升级开始在国内市场宣传。一些有技术、有背景的人开始拉大旗建团队,王小彬的inWatch是这样的代表,后起的土曼达也是。大佬们也不甘寂寞,周鸿祎找到优美的邵国光说,一起做个儿童手环吧。

  回头来看,这些参与者无非是有想法的、有用户的、有技术的、有渠道的几类参与者,201 年大家各立山头,但江湖地位并未站稳,马上就要洗牌,只有合众连横抱团才不会被PK下去。

  到下半年也有另一趋势开始显现,硬件本身不那么重要,免费必然是趋势,而数据显得尤为重要,比如咕咚申波在他心中其实重的是咕咚运动+软件本身的2000万安装量。

  我对手环、手表的未来并不看好,特别是手环产品,随着本身处理器技术和应用算法的改进,手环能做的事,通过一个APP就能搞定。但手环不会消失,因为他有他特定的应用场景,比如有的人就想跑步带个手环而不是,所以手环毕竟会是个小众的产品。

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